党员组织关系转接

"蓝海红帆"工程 两新组织党建工作巡礼

您当前的位置: 首 页  -> 重点专题 -> "蓝海红帆"工程 两新组织党建工作巡礼 - 正文

万邦永跃公司党委:以党组织为核心 努力创建“三型”企业

来源:普陀区委组织部 作者:舟山万邦永跃船舶修造有限公司党委 发布时间:2015年5月26日 点击率:5100

       【企业及党建情况简介】

       舟山万邦永跃船舶修造有限公司是由新加坡万邦集团与浙江永跃海运公司、舟山海中洲旅业合资组建的一家大型船舶修造企业,于2006年1月建成投产,现有员工432人,为舟山首家通过DNV 对ISO9001、ISO14001、OHSAS18001质量/环境和职业健康安全管理体系审核认证的船舶修造企业。公司于2004年5月成立党支部,2009年成立党委,拥有党员90名。近年来,党委紧紧围绕公司建设学习型、沟通型、快乐型“三型”企业,积极整合相关资源,从企业转型升级、文化建设、人才培育、员工关爱等方面着手来开展党建工作,取得明显成效,企业得到稳健发展,获得省市级各种荣誉近80项。

       【企业党建工作特色做法】

       1、助推学习型企业建设。在党委倡议下,公司成立员工学校,组建师资队伍,对员工进行安全意识、技能水平、个人素养等方面的培训,培养了公司近80%的中层干部及总管、经营经理。开展“做意识安全型员工,创成本控制型岗位,造品质优良型产品”的“心智修炼”主题活动,分批对员工进行“质量意识提升”、“新营销”、“网络计划管理”等培训,营造良好学习氛围,提升员工素质。

       2、助推沟通型企业建设。开展区域化党建,与区交通局直属机关党委、沈家门街道机关党总支、墩头社区党总支、蒲湾村党总支等4家单位联合成立基层党建联谊会,加强组织资源、社会资源的整合。党委设立意见箱,及时了解职工的呼声和愿望,随时掌握职工的思想动态;建立“党员责任区”,组织党员定期走访职工,了解掌握职工内部的分歧和矛盾。党委班子常与企业管理团队成员沟通交流,共商对策,解决企业发展中遇到的困难和问题。如对资产、收入、成本、利润四个主要方面进行商讨研究,做出扩大修船接单总量与提高效益之间关系的边际理论分析,引导不同时期经营总量与生产的节奏控制,避免盲目扩大修船产量对企业效益带来的负面影响。

       3、助推快乐型企业建设。公司党委大力倡导“关爱职工就是关爱企业”的观念,从生产生活上全面实行“员工关爱”工程。投入700万全面改造公司用电箱及开关电缆等设施设备,从源头上杜绝触电事故,为员工提供安全环保的工作环境;实行承包商单位预留工资保障金和保底工资制度,确保员工经济权益;为员工宿舍安装200套空调,对食堂进行改造,丰富菜肴品种,改善员工居住、餐饮条件;成立职工之家,建立职工书屋、棋牌室、健身房,健全台球桌、乒乓台、篮球场、足球场等设备,丰富员工业余生活;组织开展“送温暖献爱心”活动,解决职工的实际困难。

       【党建成效】

       近年来,以企业党组织为核心的万邦永跃团队,持续营造了员工的满意度、持续提升了顾客的信赖度、持续提高了自我纠错能力、持续增了强理性创新能力。秉承“团结就是力量,创新就是未来”的理念,党委通过党建工作为企业的健康发展保驾护航,做到了让上级党组织满意,企业业主满意,职工群众满意,实现企业“党建强、发展强”。

返回】 【打印